StartUP проект. Системы видеонаблюдения, дистанционного контроля и управления жилыми помещениями на основании технологии SmartHome, телеком услуги. Выбор протоколов обмена, разработка исполнительного оборудования, проектирование сетей, создание ТЗ для IT специалистов по созданию необходимого ПО. Регистрация авторских прав на разработки.

StartUP проект. Комбинаты готового питания в Москве и СПб. Подбор персонала в структуру ОЛ с расстановкой целей и задач, контроль за исполнением. Разработка систем мотивации по структуре ОЛ. Проектирование и запуск автоматизированных складов сырья и ГП с расчетными ежедневными нагрузками в 240 тонн - 120 тонн приход - контроль качества входящего сырья. Температурный режим от -28 до +5; 120 тонн отгрузка - комплектация боксов по 10 - 15 кг согласно заявки. Температурный режим + 5 гр. СаНиПин под пищевое производство. Организация собственной автоколонны для обеспечения своевременной доставки ГП в рамках графика доставки с допуском отставания по графику не более 15 минут на маршрут. (более 100 ед. АМ от 1т. до 20т.) Температурный режим +5гр. Создание системы по автоматическому мониторингу исполнения маршрутных заданий доставки ГП в режиме реального времени с оповещением диспетчерской службы о нарушении установленного графика. Режим работы 24/7, Москва - СПб.

Закупки сырья и комплектующих, управление складами на производстве, транспортное обеспечение - доставка ГП по РФ, СНГ, ЕС. Закупки сырья для производства по РФ, СНГ, ЕС. Численность отдела 70 чел.

Основные - Склад материалов, Склад ГП, Снабжение, Транспортный отдел региональной и местной доставки с внутренним обеспечением. Дополнительные - исполнение обязанностей директора производства. Численность отдела 50 чел.

Был приглашен для реализации проекта по реструктуризации отдела логистики компании - Склад, Доставка, Закупка. Поставленные задачи - реструктуризация складов компании до класса А. Осуществление доставок автотранспортом компании заказов до заказчиков как в плановом так и в оперативном режиме с минимизацией затрат. Получение оптимальных условий поставок от поставщиков компании, поддержание требуемого ассортимента и оптимизация складского запаса по группам АВС.

Управление структурой логистики компании (разработка проектов, их реализация, бюджетированние, итд) Реинжиниринг складского комплекса компании (от «чистого поля» до склада класса «А»), отдела логистики управляющей компании и отделов логистики на производствах.. Подбор команды способной выполнять поставленные задачи. Достижения: Запущен складской комплекс класса «А», сформирована команда сотрудников складского комплекса (от руководителя до исполнителей), сформирован отдел логистики в управляющей компании с четкой структурой, набором исполняемых функций. Внедрены новые технологии по контролю за работай всех структур подразделения.

Опыт работы в логистике с 1997 года в различных сферах бизнеса - Алкоголь, СМИ, Производство продуктов питания, ТД Стройматериалов. Организация складских терминалов различной классности. Организация отдела доставок как с привлеченным транспортом так и с собственным по МСК, МО, РФ, СНГ, ЕС. Опыт работы с Таможней, органами ГИБДД, Ростехнадзора, СЭС.

Социально-Экономический, Менеджер